

顺德的“亿元村”俱乐部迎来新成员——乐从水藤村。
5月8日,2026年佛山市顺德区委农村工作会议暨深入实施“百县千镇万村高质量发展工程”推进村域经济高质量发展大会召开。会上透露,2025年,乐从镇水藤村村、社及村办企业总收入突破10004万元,正式成为顺德第4个年度集体经济总收入超亿元的村(社区)。

乐从水藤村。

破除路径依赖,从“被动收租”到“主动增值”
水藤村地处乐从镇南部,常住人口近10万,企业、商铺数以千计,坐拥物流园、家具城、工业区等丰富物业资源。
水藤村党委书记邓良传介绍,过去村集体收入主要依赖物业出租,资产增值空间有限。“我们不再满足于扮演‘房东’角色,”邓良传说,“必须跳出传统的收租逻辑。”
改变始于2025年8月顺德区委农村工作会议的部署,这次会议明确以“破、活、融、人”为路径,推动村域经济从“物业出租”向“自己干事”升级。“区委的部署让我们意识到,不能只满足于当‘房东’,必须主动作为。”邓良传说。
水藤立足产业基础与资源禀赋,坚持以党建为引领,以强村富民为目标,聚焦产业提质、资产盘活、稳租增效、服务优化,打出三套“组合拳”,系统推进村域经济发展。
首先,盘活到期资产,无缝衔接稳收。对陆通物流园、家具城商铺、工业区厂房等即将到期的物业,提前半年至一年启动市场评估、业态优化与招租筹备,确保租赁环节“零空档”,租金收入持续稳定。
其次,动态优化业态,从“房东”变“资产管家”。村集体紧盯市场需求与区域规划,主动调整物业业态布局,提升资产市场适配性。
再者,推进富村公司试点运营,延伸服务产业链。依托近10万常住人口的消费刚需,水藤村正在构建快消品“采购—销售—配送”全链条供应体系,面向企业、商超、酒店等场景,将人流转化为稳定收入。同时,对地摊经济进行规范引导,利用闲置空地设定经营点位,既带动创业就业,又为集体增加可持续的服务性收益。

盘活闲置资源,让“沉睡资产”变“增收资本”
除了“增量”拓展,水藤村也在“存量”上做文章。村集体对分散的厂房、商铺、出租屋、公共空间等资产实行统一整合、统一运营、统一管理,打包形成标准化服务产品,委托专业团队提供人员管理、卫生保洁、消防安全等综合运维服务,以此提升物业品质和租金收益。
“我们力争五年内基本完成可盘活闲置资源的开发利用,每年为集体新增租金及经营收入300至500万元。”邓良传给出了明确的量化目标。

融入人文经济,因地制宜“破亿”出圈
在水藤村跻身之前,顺德已有3个“亿元村”——伦教三洲社区、乐从沙滘社区、北滘碧江社区。它们将村落的文化底蕴、生态资源与经济建设融合,走出了不同发展路径。
伦教三洲社区在2021年起已连续多年破亿,该社区依托经联社、股份社两大集体经济组织,管理各类资产700多宗,资产类型以物业、土地、鱼塘为主。近年来,该社区巧用长鹿旅游休博园、三洲墟、678文化街等文旅景点,通过“环境、文旅、产业”三驾马车协同发力,吸引青年返乡创业,壮大香云纱、黄金珠宝等本土特色产业,为乡村注入新活力,持续推动集体资产市场化运营。

伦教三洲。
乐从沙滘社区地处“中国家具商贸之都”核心地段,坐拥罗浮宫家居集团等80余家家具企业,租金收入是社区集体经济的主要来源。在集体资产破亿后,沙滘紧跟市场形势,盘活闲置低效资源,引入文旅资源,继续拓宽集体经济增收路径。

乐从沙滘。
北滘碧江社区在2024年破亿,是顺德唯一拥有“中国历史文化名村”和“中国传统村落”双称号的古村。该村以农文旅融合为核心,成立“强村公司”并由村党委领导、乡村经理人团队参与运营,通过复明村心涌、盘活闲置物业与低效资产、打造“德云居”等美食IP,实现“水脉—文脉—商脉”三脉融合,将“美丽风景”转化为“美丽经济”。

北滘碧江。
而水藤村的“入群”,为顺德更多工业型、人口密集型的村居提供了一条“从出租到运营、从单一到多元”的可复制路径。
采写:南方+记者 欧阳少伟
受访村居供图

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