领航配资顺德“亿元村”+1

顺德的“亿元村”俱乐部迎来新成员——乐从水藤村。

5月8日，2026年佛山市顺德区委农村工作会议暨深入实施“百县千镇万村高质量发展工程”推进村域经济高质量发展大会召开。会上透露，2025年，乐从镇水藤村村、社及村办企业总收入突破10004万元，正式成为顺德第4个年度集体经济总收入超亿元的村（社区）。

乐从水藤村。

破除路径依赖，从“被动收租”到“主动增值”

水藤村地处乐从镇南部，常住人口近10万，企业、商铺数以千计，坐拥物流园、家具城、工业区等丰富物业资源。

水藤村党委书记邓良传介绍，过去村集体收入主要依赖物业出租，资产增值空间有限。“我们不再满足于扮演‘房东’角色，”邓良传说，“必须跳出传统的收租逻辑。”

改变始于2025年8月顺德区委农村工作会议的部署，这次会议明确以“破、活、融、人”为路径，推动村域经济从“物业出租”向“自己干事”升级。“区委的部署让我们意识到，不能只满足于当‘房东’，必须主动作为。”邓良传说。

水藤立足产业基础与资源禀赋，坚持以党建为引领，以强村富民为目标，聚焦产业提质、资产盘活、稳租增效、服务优化，打出三套“组合拳”，系统推进村域经济发展。

首先，盘活到期资产，无缝衔接稳收。对陆通物流园、家具城商铺、工业区厂房等即将到期的物业，提前半年至一年启动市场评估、业态优化与招租筹备，确保租赁环节“零空档”，租金收入持续稳定。

其次，动态优化业态，从“房东”变“资产管家”。村集体紧盯市场需求与区域规划，主动调整物业业态布局，提升资产市场适配性。

再者，推进富村公司试点运营，延伸服务产业链。依托近10万常住人口的消费刚需，水藤村正在构建快消品“采购—销售—配送”全链条供应体系，面向企业、商超、酒店等场景，将人流转化为稳定收入。同时，对地摊经济进行规范引导，利用闲置空地设定经营点位，既带动创业就业，又为集体增加可持续的服务性收益。

盘活闲置资源，让“沉睡资产”变“增收资本”

除了“增量”拓展，水藤村也在“存量”上做文章。村集体对分散的厂房、商铺、出租屋、公共空间等资产实行统一整合、统一运营、统一管理，打包形成标准化服务产品，委托专业团队提供人员管理、卫生保洁、消防安全等综合运维服务，以此提升物业品质和租金收益。

“我们力争五年内基本完成可盘活闲置资源的开发利用，每年为集体新增租金及经营收入300至500万元。”邓良传给出了明确的量化目标。

融入人文经济，因地制宜“破亿”出圈

在水藤村跻身之前，顺德已有3个“亿元村”——伦教三洲社区、乐从沙滘社区、北滘碧江社区。它们将村落的文化底蕴、生态资源与经济建设融合，走出了不同发展路径。

伦教三洲社区在2021年起已连续多年破亿，该社区依托经联社、股份社两大集体经济组织，管理各类资产700多宗，资产类型以物业、土地、鱼塘为主。近年来，该社区巧用长鹿旅游休博园、三洲墟、678文化街等文旅景点，通过“环境、文旅、产业”三驾马车协同发力，吸引青年返乡创业，壮大香云纱、黄金珠宝等本土特色产业，为乡村注入新活力，持续推动集体资产市场化运营。

伦教三洲。

乐从沙滘社区地处“中国家具商贸之都”核心地段，坐拥罗浮宫家居集团等80余家家具企业，租金收入是社区集体经济的主要来源。在集体资产破亿后，沙滘紧跟市场形势，盘活闲置低效资源，引入文旅资源，继续拓宽集体经济增收路径。

乐从沙滘。

北滘碧江社区在2024年破亿，是顺德唯一拥有“中国历史文化名村”和“中国传统村落”双称号的古村。该村以农文旅融合为核心，成立“强村公司”并由村党委领导、乡村经理人团队参与运营，通过复明村心涌、盘活闲置物业与低效资产、打造“德云居”等美食IP，实现“水脉—文脉—商脉”三脉融合，将“美丽风景”转化为“美丽经济”。